### &gt;&gt; Sécuriser les réseaux d’eau et d’air avant l’arrivée du premier patient



 

 

 



**LE CHALLENGE -** Le nouveau centre hospitalier de Nouméa, le Médipôle de Koutio, est un projet sans précédent en Nouvelle-Calédonie, qui couvre plus de la moitié de l’offre de santé du territoire. Avant l’arrivée des premiers patients, le Médipôle a souhaité que ses équipes techniques et services d’hygiène soient accompagnés pendant la phase de marche à blanc des installations hydrauliques et aérauliques, afin de prévenir tout risque de contamination lors de leur mise en exploitation.



 

 

 



#### 10 mois  
de suivi OFIS



 

 

 

 

 

 



 

#### 645  
lits



 

 

 

 

 

 



 

#### + de 100 centrales  
de traitement d’air



 

 

 

 

 

 



 

 

 





 

 

   ![](/sites/g/files/dvc3506/files/styles/default/public/image/2019/11/M%C3%A9dip%C3%B4le-de-Koutio-%28Nouvelle-Cal%C3%A9donie%29.jpg.webp?itok=StT2M9sB)   





 

 

 

 

 

 





 

 

 

 





**LA SOLUTION OFIS -** OFIS a accompagné le Médipôle de Koutio, dans un premier temps sur site, puis à distance, jusqu’à l’arrivée du premier patient :  
Réalisation d’une analyse de risques afin d’évaluer la conformité technique sanitaire des réseaux d’eau et d’air ;

- Réalisation de campagnes de mesures (température, débit) ;
- Proposition de mesures correctives et préventives ;
- Définition d’une stratégie de suivi analytique de la qualité de l’eau (qualité bactériologique et physico-chimique) et de l’air (propreté particulaire et aérobiocontamination), afin de s’assurer du maintien de l’état sanitaire des installations ;
- Élaboration de procédures préventives de maintenance et de surveillance adaptées à chaque mode de fonctionnement de l’établissement ;
- Définition d’un protocole de sécurisation des réseaux d’eau et d’air en cas de dérives et en cas de travaux dans des locaux qualifiés.



 

 

 



 

 

### Les bénéfices client

\- Maintenir la qualité de l’eau et de l’air -

\- Faciliter la prise en main des installations -

\- Anticiper les dérives -

\- Limiter les coûts de gestion de crise -